[轉載]一個KPMG審計經理眼中對在四大工作的個人看法－小索的紐約日誌

剛好在google上翻到這篇文章﹐就轉錄了。文章內的內容與大陸事務所的經營方式有關。

視野按：
本文為視野網友cpahappy在視野社區－職業規劃中的一篇個人觀點文章，是他熱心回答網友Aurora有關四大事務所的求職問題。cpahappy為KPMG的一位審計經理，目前也在部分參與到事務所的招聘事務。
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Aurora原問：如果同時拿了四大的
offer，我用什麼理由說服自己一定選擇KPMG，而不是PWC或者EY？
CPAhappy的答覆：

我在以前的帖子中說過，我是KPMG的審計經理。我想這是AURORA問我這一問題的原因。同樣的，由於我是KPMG的員工，我的回答至少在形式上就缺乏獨立性。我將儘量客觀公正地回答這一問題。但這僅是我的個人觀點，不代表KPMG或任何人。我也許會對PWC、EY以及KPMG的一些事情提出批評，也請任何人把這些批評看作是就事論事的討論，不要將我牽涉進任何爭論或訴訟中。

首先，最重要的一點，我不認為有足夠的理由選擇四大中的一家而舍另一家。四大各有優缺點，依每個人的想法不同，選擇任何一家都是可能的。對於我自己，進入KPMG也是有偶然成分的，換一次選擇（如果有的選的話），也許就是AA或PWC、DT了。

下面談一下我的看法。

PWC在全球是最大的，KPMG是四大中唯一一家在歐洲的業務超過在美國的業務的事務所。其實這些都沒有太大意義，因為這與它們在中國的業務無關。以前，我見到不少畢業生選擇AA，因為AA曾是全球最大的，但他們不知道AA在中國的管理層曾有過大的動蕩，這不可避免地會影響AA在中國的業務，以及一個普通員工在AA中國的工作環境。所以，在四大全球誰最大的問題上，除了能滿足一下虛榮心外，沒有別的用處。

一個畢業生應該重視的，一是宏觀方面：四大在中國的業務前景；二是微觀方面:具體的那一家四大的辦公室的工作環境和其中的人。然後在這對兩方面進行了解後，思考一下你進去後能做什麼。畢竟，你進四大的目的是學東西和積累工作經驗。下面我將就這兩方面做一下比較。

四大在中國的業務。

KPMG和PWC差不多，EY弱一些。在大的外商投資企業方面，大家都是四大，各有千秋。在中國國內企業方面，KPMG在大客戶上領先，PWC在中小客戶方面佔優勢。EY在這一點上目前沒有什麼優勢。但它正在兼併國內所，可能會很快在這方面變強。

四大的辦公環境和人員，我個人認為PWC在這點上目前最弱。PWC太大了，它把AA在中國的人員吸收了過去，但AA的很多全球客戶卻跑到其他四大那裏了。所以PWC的審計人員現在也許是四大中最閒的。同時，PWC還要整合它的員工與AA的員工。從公司文化、審計具體方法（原則上不會有大的出入，但具體操作會不同）、技術系統、工資體系、培訓等各方面整合，這一過程一般至少要三年時間。我在KPMG就見到不少前AA的員工以及一些PWC的員工要跳槽到KPMG來，原因是PWC內部現在比較亂。

EY在中國的業務發展模式與KPMG和PWC不同，它在積極兼併國內所。所以，我在香港的朋友告訴我，EY香港有很多員工被要求到大陸工作，因為EY需要人員來監控和整合這些國內所。所以，對於EY而言，這也是一個動蕩的時候。這也反過去證明EY在以前在開拓國內市場上做得不好。

KPMG，在我看來，有這樣幾個優點。一是由於在中國業務規模足夠大（與PWC相當）而人員又明顯少於PWC，因此大家都會有事做；二是KPMG的員工本地化程度最高，比PWC高一些，比EY和DT高許多。在KPMG，審計經理幾乎都是本地的，高級經理也有約一半是本地的。沒有在四大工作過也許很難體會這一重大差別。如果你做的這個客戶的審計經理是外籍（包括香港人），他在審閱你的工作底稿時可能問你一些在你看來是中國常識的問題，你不得不花時間回答那些問題。很難說是你在向他學習審計，還是他在向你學習中國常識。請認清這一點：即使在很多香港人看來，到大陸工作，就算是上海和北京，也是由現代社會到第三世界。外籍（包括香港人）中的很多精英之才（不是全部的精英）是不會來的，就象我很難想像我會去KPMG越南工作一樣。